Over ons
HR-Estafette brengt HR en IT samen. Wij ondersteunen en adviseren organisaties bij het inrichten van hun HR- en payroll-processen. Onze kracht zit in het vertalen van het proces naar het systeem. Wij doen waarin we gespecialiseerd zijn, wat we goed kunnen en wat we leuk vinden. We vinden het fijn om samen voor onze klanten te werken. En hen bij wijze van spreken van de kelder naar de zolder te brengen, in stapjes. We kiezen voor een gefaseerde aanpak van de vraagstukken en zorgen ervoor dat de klant weer in control komt.
Ervaring met verandertrajecten
HR-Estafette heeft veel ervaring met verandertrajecten en kan snel de vertaling maken naar de systemen. We zijn gewend om afdelingen bij elkaar te brengen en de verantwoordelijkheid daar neer te leggen waar die feitelijk thuishoort.
We gaan voor de 10
Wij werken aan een vertrouwensband met onze klanten en we behandelen hen zoals we zelf graag behandeld willen worden. Samen met hen gaan we voor de 10. Ons visitekaartje zijn al onze klanten die wij verder helpen en die waarderen wat wij doen.
Erik Spinhoven (1971)
‘Vanuit mijn studie heb ik een P&O-achtergrond, maar ik heb altijd op het snijvlak van HR/payroll en ICT gewerkt. Na een loopbaan van negen jaar bij een groot automatiseringsbedrijf, werd ik in 2006 zelfstandig consultant.
Al snel werd me duidelijk hoe groot de kloof is tussen het perspectief van de klant en de leverancier. Pas als klant en leverancier elkaar goed begrijpen, kunnen e-HRM- of selfservice-projecten (ESS/MSS) slagen. Ik help organisaties om zelf een leidende rol te nemen. Alleen als je precies weet wat je wilt en dat intern goed op andere afdelingen en processen afstemt, kun je leveranciers de juiste vraag stellen. Zo ontstaat een fijne samenwerking en gaat het systeem van mutaties bij de bron werken zoals de leverancier heeft bedoeld.’
Ellen Nouwens (1975)
‘Al ruim vijfentwintig jaar ben ik werkzaam op het snijvlak van HR/payroll en ICT. De eerste dertien jaar heb ik aan de kant gewerkt van leveranciers van HR- en payroll-systemen als consultant, projectleider en productontwikkelaar. In 2008 ben ik gaan werken als zelfstandig consultant voor gebruikers van deze HR-systemen, maar ook van roostersystemen. Hierdoor kan ik goed de wensen van de gebruikers vertalen naar de mogelijkheden in processen en systemen. Door e-HRM- of selfservice-systemen slim in te richten verminder je invoer, foutkansen en irritaties en kunnen processen vereenvoudigd worden. Hierdoor wordt selfservice het systeem van de medewerker en leidinggevende die zelf zorgdragen voor mutaties, terwijl de backoffice een nieuwe adviserende en controlerende rol krijgt.’
HR-Estafette